====== Gestion d'affaires PDC ======

~~NOTOC~~
=====Affaires en cours=====

Les listes des affaires en cours est tenue à jour dans Teams, équipe PDC-Affaires. Le fichier Excel se nomme [[https://pdceurope.sharepoint.com/:x:/s/PDC-Affaires/IQAxsgUgHRi4TaRmTp1OJyZ2AWUlKbYQ1Gv6cDFDPv8Pfpg?e=S6JA6l|Liste Affaires accessible depuis ce lien]]


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=====Les étapes=====

  * Avant-vente comprenant 
     * Essais
     * Devis/Cotation, Négociation
     * Recueil de besoins / [[transverse:affaires:analysefonctionnellesdd|Démarche d'analyse fonctionnelle]]
  * Signature de commande et accompte
  * Etudes : Conception générale et détaillée
  * Approvisionnement
  * Assemblage / Programmation / Câblage
  * Mise au point
  * Réception avec client (FAT)
  * Expédition / transport 
  * Installation / Formation utilisateur / Réception chez le client (SAT)
  * Accompagnement post-démarrage

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=====Les outils / livrables =====
Elle fait appel à des outils de gestion de projet tel que 
  * Fiche affaire
  * Matrice de communication
  * un RACI de l'équipe projet (PDC / Intégrateur / Client)
  * un Cahier des charges client fonctionnels + annexes réglementaires ou techniques
  * le [[transverse:affaires:cdcpdc|Cahier des charges PDC]]
  * une gestion de risque
  * des spécifications techniques : fiche manchon, description d'interface (table d'échanges)...

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=====Les rituels projets =====
  * Réunion de lancement client
  * Réunion de lancement interne
  * Validation de CDC
  * Revues de conception
  * Validation de plans avec client
  * Revue de sécurité
  * FAT
  * SAT
  * Réunion de clôture
  * Réunion de RETEX (retour d'expérience)

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=====Pour aller plus loin =====
Cette rubrique développe des liens à découvrir pour approfondir votre connaissance de [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_projet|la gestion de projet]]
====Référentiels projets====
Il existe pour la gestion de projets, plusieurs référentiels 
  * la norme ISO 21500 : Management de projets, programmes et portefeuille. Elle développe 5 groupes de processus : le lancement, la planification, la mise en œuvre, la maîtrise (= suivi) et la clôture. [[https://fr.wikipedia.org/wiki/ISO_21500|Plus d'infos sur ce lien]]
  * le PMBOK (USA) pour Project Management Body of Knowledge.  [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge|Plus d'info sur ce lien ]]
  * Prince2 (UK) développé par le gouvernement britannique [[https://fr.wikipedia.org/wiki/PRINCE2|Plus d'infos sur ce lien]]
====Autres normes et notions utiles ====

  * La [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_configuration|gestion de configuration]] ou la gestion des changements 
  * La [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_des_exigences|gestion des exigences]] pour cadrer les attendus clients
  * L' [[https://fr.wikipedia.org/wiki/Exigence_(ing%C3%A9nierie)ingénierie des exigences en génie logiciel]]

{{tag>portail transverse affaire}}